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Vista aérea del distrito empresarial de Barranquilla

Consultoría empresarial que entiende su negocio

Desde Barranquilla acompañamos a pymes y empresas medianas del Caribe colombiano con diagnósticos claros, planes financieros reales y ejecución medible.

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Quiénes somos

Compass Biz Consulting nació en 2019 con una idea simple: las empresas de la región Caribe merecen asesoría del mismo nivel que reciben las compañías de Bogotá o Medellín, pero adaptada a la realidad local. Nuestro equipo reúne contadores públicos, ingenieros industriales y especialistas en mercadeo digital que han trabajado en sectores como logística portuaria, agroindustria, comercio exterior y servicios turísticos.

No vendemos informes que terminan en un cajón. Cada proyecto tiene un responsable asignado, un cronograma con entregables semanales y una métrica de resultado que el cliente puede verificar por sí mismo. Si al mes dos no hay avance medible, revisamos el plan sin costo adicional.

Operamos desde nuestra oficina en el norte de Barranquilla, pero atendemos clientes en todo el departamento del Atlántico y la costa Caribe. Reuniones presenciales o por videollamada, según prefiera.

Equipo de consultores en oficina de Barranquilla

Nuestros servicios

Estrategia y planificación

Definimos objetivos a 12 y 36 meses con indicadores concretos. Analizamos su posición competitiva, identificamos oportunidades en su mercado y diseñamos la hoja de ruta para alcanzarlas. Cada plan incluye presupuesto estimado y análisis de riesgos.

Diagnóstico financiero

Revisamos sus estados financieros de los últimos tres años, calculamos razones de liquidez, endeudamiento y rentabilidad, y le entregamos un informe de 15 páginas con recomendaciones priorizadas. El diagnóstico toma entre 10 y 15 días hábiles.

Optimización de operaciones

Mapeamos sus procesos internos, medimos tiempos y costos por actividad, y proponemos cambios que reduzcan desperdicios. Hemos logrado ahorros de entre 8 % y 22 % en costos operativos para clientes del sector logístico y manufacturero en Barranquilla.

Transformación digital

Seleccionamos e implementamos herramientas de gestión (ERP, CRM, facturación electrónica) adecuadas al tamaño y presupuesto de su empresa. No recomendamos software por comisión: evaluamos opciones libres y de pago para encontrar la que mejor se ajuste.

Acceso a financiación

Preparamos su empresa para solicitar créditos bancarios, líneas de Bancóldex o convocatorias de iNNpulsa. Armamos el modelo financiero, la presentación al comité de crédito y acompañamos la negociación hasta el desembolso.

Capacitación empresarial

Talleres presenciales de 4 a 16 horas en temas como lectura de estados financieros para no contadores, gestión de inventarios, servicio al cliente y liderazgo de equipos. Los dictamos en su oficina o en nuestra sala de reuniones.

Cómo trabajamos

Cada proyecto sigue cuatro etapas definidas. No hay sorpresas en costos ni en tiempos.

  1. Reunión inicial sin costo. Nos sentamos con usted entre 60 y 90 minutos para entender su negocio, sus números y lo que espera lograr. Si no somos la firma adecuada, se lo decimos de frente.
  2. Propuesta detallada. En máximo cinco días hábiles le enviamos un documento con alcance, cronograma, honorarios y condiciones de pago. Los honorarios son fijos, no cobramos por hora.
  3. Ejecución con entregas parciales. Cada semana recibe un avance escrito y una llamada de seguimiento de 30 minutos. Usted revisa, comenta y aprueba antes de que avancemos al siguiente bloque.
  4. Cierre y acompañamiento. Al terminar el proyecto, le entregamos un informe final con recomendaciones de seguimiento. Durante los 60 días siguientes respondemos consultas relacionadas sin cargo adicional.
Consultor revisando gráficos financieros

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta una consultoría?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una pyme con facturación hasta 2.000 millones anuales tiene un valor desde $3.500.000 COP. Los proyectos de estrategia de mayor complejidad se cotizan individualmente después de la reunión inicial gratuita.

¿Trabajan con empresas fuera de Barranquilla?

Sí. Atendemos clientes en Cartagena, Santa Marta, Soledad, Malambo y otros municipios del Caribe colombiano. Las reuniones de seguimiento se hacen por videollamada y viajamos cuando el proyecto lo requiere.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un diagnóstico financiero toma entre dos y tres semanas. Un plan estratégico completo, entre seis y diez semanas. La implementación de un ERP puede extenderse a tres o cuatro meses dependiendo del número de usuarios y módulos.

¿Qué sectores conocen mejor?

Logística y transporte de carga, comercio al por mayor, servicios turísticos y hoteleros, agroindustria del Atlántico y empresas de servicios profesionales. También hemos asesorado clínicas veterinarias y academias de formación técnica.

¿Ofrecen garantía de resultados?

No prometemos cifras mágicas. Lo que sí garantizamos es que si al finalizar la fase de diagnóstico usted considera que el informe no aporta información nueva ni accionable, le devolvemos el 100 % de los honorarios de esa fase.

¿Pueden ayudarme a conseguir un crédito?

Preparamos toda la documentación y el modelo financiero que el banco o fondo necesita. No somos intermediarios financieros, pero acompañamos la presentación ante el comité de crédito y ajustamos el plan si piden cambios.

Contáctenos

Información de contacto

Dirección:
Calle 72 No. 54-31, Barranquilla, 080001, Atlántico, Colombia

Teléfono:
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Correo:
[email protected]


Horario de atención

Lunes a viernes: 8:00 a.m. - 6:00 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. - 1:00 p.m.
Domingos y festivos: cerrado


La primera reunión es gratuita y sin compromiso. Escríbanos o llámenos para agendar.

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